培训课程设置 此课程体系分三部分完成，逐级递增,具体模块及时间安排如下： 主要内容 培训课程 培训时间 总计
第一部分 自我执行 能力 模块1：如何提升执行力 0.5天 2天 模块2：管理角色的二次转变 模块3：时间管理 0.5天 模块4：高效沟通 1天
第二部分 完成任务的能力 模块1：解决问题的方法 0.5天 2天 模块2：目标管理 0.5天 模块3：绩效管理 1天 第三部分 领导力与 团队发展 模块1：领导力 0.5天 2天 模块2：激励 0.5天 模块3：教练下属 0.5天 模块4：有效授权 模块5：团队建设 0.5天
说明：以上课程可组可分，根据不同企业实际需求，可分以下二种情况： 1）、3天内训课，可根据企业具体需求，挑选最重要的模块有针对性地培训。 2）、6天内训课，分为2次或3次完成，每次2-3天，间隔1-2周；学习与实践相结合，注重行为改变，关注执行能力提升。
