第一天 如何让薪酬更具有激励性
第一部分：薪酬管理六大常见错误
第二部分：薪酬结构及其解析
第三部分：薪酬管理的三因素模型
第四部分：激励性薪酬方案及其要点
第二天 卓有成效的绩效管理
第一部分：导致绩效管理失败的6大原因
第二部分：成功绩效管理的“1-2-3法则”
第三部分：企业的考核指标应该是什么？
第四部分：获得KPI的方法
第五部分：设计适合自己的绩效指标、考评表
第六部分：考评周期怎样最佳？
第七部分：绩效考核结果的运用
第八部分：绩效反馈与面谈
第九部分：绩效管理流程
第十部分：绩效管理成功的十二大要
课程时间：2007年2月3-4日 课程地点：沈阳
培训费用：880元/人（含培训费、场地费、讲义等费用）三人以上9.5折
报名地点：沈阳智源职业经理人培训中心（火炬大厦2409室）
联系电话：024-22790234 手机:13842030361 联 系 人：孙绮唯
浏览网址：WWW.ZYPX.NET (智源培训)
